我參加上海團建的一點感想

　　2019年3月30日公司團建訓練，感受頗多。 整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學習有機地聯系在了一起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣、信心和勇氣，而且給我帶來深刻的思考與啟迪……團建訓練每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵，設計自己團隊的隊名、口號、logo、就預示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。40多個人被分成3個團隊。我們很快完成了隊名、口號、logo等的設計和隊長的選舉工作。我所在的隊是“突擊”隊，一共有14人，隊長是駱駝，隊呼是“突擊突擊，所向無敵”，其他兩隊分別“縱橫”隊、“通通”隊。

　　短暫的兩天團建訓練，事實證明團隊的力量是強大的，也就迎合了“眾人劃槳開大船”這首歌的歌詞，“一根筷子耶，輕輕被折斷;十雙筷子喲，牢牢抱成團;一個巴掌耶，拍也拍不響;萬人鼓掌喲，聲呀聲震天，聲震天.......”，這首歌我第一次聽，第一次唱，我在我高中二，那是我們參加元旦晚會，每班都要出一個節目，很慶幸的是我們怡這首歌打動了，所有的班集體，也打動了我們自己，那一幕幕感動的，至到現在還清晰的在我們的腦海中，這個次的團建活動又讓我重新感受團隊的溫暖、熱情。

　　這次團建的感悟與終結，不在向在學校期間那樣只寫自己的感受，寫這次培訓中的自己的不足，別人的長處，寫流水賬，必將自己現在已經是社會人，在職場工作的一名員工，我站在職場的這個角度將從中所悟終結一下幾點：

　　團建活動中的“取水”、“急速60秒”、“撈金時代”、“沖出亞馬遜”、“畢業墻”5個大項感受到團隊中有幾個重要的要素不可少，“一個優秀的領導，不可少”、“一個共同的目標愿景，不可少”、“合理分工，不可少”、“相互配合，不可少”、“積極向上的執行力，不可少”、“人與人的信任，不可少”、“遵守紀律，不可少”，當然還有很多的不可少，大家可以自己捉摸。

　　團建活動中“取水”、“畢業墻”、主要考驗“一個共同的目標愿景，不可少”，在勞累一上午的培訓，大家都感覺口渴，也就有一個共同的目標，在一個人的能力有限的情況下，我們只有相信自己的隊友，相信自己可以勾到生命之水，才可以翻越4米高墻。

　　團建活動中的“急速60秒”則側重體現了“合理分工，不可少”團隊的合作能力，30張號碼牌，團隊要在60秒鐘，完成排序，還要分析號碼牌上邊圖案以及文字代表的是數字幾，這個活動不僅考驗人的閱歷，更加考驗團隊的配合力，從剛開始的靠蒙數字，一個人排數字，到最后我們的分工明確，每人都去身邊的號碼牌。在規定時間完成任務。在一個團隊中，每個人只有分工不同，沒有輕重不同，每個人都應該各司其職，最大化的發揮自己的特長，我們的團隊才會做到最好!在工作中也是一樣：每個崗位的人都要相互配合，共同努力，才會取得我們大家共同創造的好成績。

　　團建活動中的“撈金時代”表現是最明顯“一個優秀的領導，不可少”，這個活動雖然只是個游戲，但他跟社會中銜接非常的密切，職場中有要有決策者和執行者，在整個活動中從投標，到才煤礦，到最后核算盈利，都需要怎么一個領導的決策，投標投多少，拿到投標書，要決策怎樣開發生產，此刻財務人員應該積極配合，把利益最大化，此刻財務人員應該積極配合，決策出來后，就說到執行力，我們應該怎樣更加密切的去配合，去完成任務。

　　團建活動中“沖出亞馬遜”，讓我感受最深刻的是，團隊的默契的配合，“相互配合，不可少”，在14人在船只，船只面積有有限的情況下，剛開始，我們的思路是正確的，這個活動必須有人踩在別人的腳上，大家才可以一起通過，但是我們剛開始配合不怎么密切，走著走著大家都擁擠在一團，最后沒有辦法中斷，最后一次，我們大家靠悟性，從剛開始的比較斥力，到后期的開速的完成，沒有抱怨，沒有埋怨的默默的完成任務。我覺得這個讓我感觸最深。

　　團建活動中，因我自己沒有遵守紀律，讓整個團隊受到懲罰，紀律的約束：此次活動雖為拓展加旅游，但既為公司組織，必須要有自我紀律的約束：約束了自己，保護的是大多數人和團隊的利益。沒有規矩不成方園，在一個團隊中如果沒有紀律的約束，就不能稱之為團隊，只能是一盤散沙，最終.......!

　　以上活動每個要素都不可缺少，只是針對表現比較明確的進行闡述，還有一點就是我個人認為，我們還應該靜下心來，思考一下，我們能否做得更好。以后所有的活動，大家都能否以一種積極的心態參與，有力出力、有才者出謀劃策，總之是要在一個有序有組織的狀態下去完成某項活動。每一個人按照自己所承擔的角色盡快調整心態，全身心地投入到活動中去，全力配合，將發現的問題和存在的隱患及時提出，并提出相應的解決方案供大家決策，從而將失誤扼殺在搖籃中，使得各位成員配合默契，在短時間內將一個個項目成功地完成。

　　在一個公司內，最終的目標是取得利潤，這個目標看似很明確，卻往往在日常的工作中被忽略，因為一個公司由眾多部門組成，一件事情往往由一個或兩個部門為主導，而每一件事情就是一個項目，需各部門協力完成。因時間限制，某一部門制定的方案不一定是最完美的方案，實行此方案可能對有的部門不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部門作出一些犧牲，否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益，公司沒有了利益，部門哪有利益?各部門按照所分配的角色來擔當責任，執行的過程中再根據實際情況，提出所存在的問題點與相應的改善方案，以利于主導部門調整決策，這樣每一項工作才能順利開展下去，最終取得圓滿的結果。最后送自己一句話：不抱怨、不埋怨，看清自己，不要看輕自己，加油!