上海團建策劃公司：經過兩天的上海團建活動，我們在團隊PK中經歷了團隊成員從陌生到熟悉，團隊由稚嫩到成熟，部分成員從觀望到參與，團隊也不斷在重組。在過程中的人員磨合，各自扮演角色的表現和發揮的作用，和我們企業經營中出現的問題極其相似;我們團隊出現用人不當，意見不統一，士氣低迷到振作，出現危機處理不及時，市場變化快隨意下結論等問題給了我很大啟發。讓我印象更加深刻的是開始時的“鼓掌”體驗，我開始的估算目標是150次/分鐘，實際大家的指在240-320次/分鐘，表明我們做事情很多時候是憑經驗，憑感覺在做判斷，在教練的提示下，我們改變了計數方法，閉眼更加專注，同時在教練的鼓舞下我從270次/分鐘提高到了700次/分鐘。我們在制定目標時，要更加清晰，要有實踐經驗支撐，在達成過程中，不能拘泥于慣性思維，善于突破，結果可能就有質的突破;在用人的過程中，采用了恰當的方式，加以鼓舞引導，人才的能力也能得到更大的發揮。

　　上海團建活動策劃：公司的團建拓展培訓結束了，為了紀念這次收獲滿滿的培訓經歷，我在征得教練的同意后，把活動中的隊牌(角色身份)帶回了單位作為紀念，同時，也把這次培訓定義為自己的破冰之旅。在活動基地，我和同學們通過抽簽完成了隊伍的組建，我分在了齊國隊，在隊員們相互之間都不太了解的情況下，通過自己的判斷和觀察，我主動牽頭，給大家確定了職務和標簽，自己也嘗試了齊國太師這個智囊團的角色，確定了團隊的終極目標-“齊統天下”。最終我和團隊其他成員一起，在歷經五個回合的艱難PK后，成功地成為五個小組中的贏家，完成了“齊統天下”的大業。在游戲規則中和團隊走來的這一路并非一帆風順，歷經幾次磨合和挫敗，我們才慢慢找到了最適合自己的管理方法，在不同時期團隊命懸一線時的選擇也考驗了我們對團隊和小伙伴們的信任。我們很幸運贏得了最后的勝利，這源于我們對于原定終極目標堅持不懈的追逐，在面對投資失誤時及時糾偏的策略;源于團隊成員之間的相互協作和永不放棄的信念;讓我們在這個過程中，發現團隊成員每個人不同的閃光點，挖掘出各自的潛能，更重要的是通過活動中各種各樣的沖突和壓力來完成團隊成員思想上的碰撞來達成共識，從而讓大家充分意識到自己身上的不足和需要改進的地方，完成自己的破冰之旅。