HR心中的團建公司和拓展公司有什么區別?

　　目前，很多公司HR都不是很分得清楚團建公司和拓展公司之間到底有什么樣的聯系?團建活動和拓展訓練到底哪個更適合企業?實際上團隊建設活動與拓展訓練是兩個定義，盡管全都是團隊形式，可是著重點卻不大一樣，今天上海團勝拓展編輯就為大伙兒好好介紹一下團隊建設活動與拓展培訓中間的究竟有什么差別?

　　先從定義上來說，拓展培訓關鍵是在根據一些拓展活動和感受感謝發人的潛能，或是是提高團隊意識，偏重于依據真正的參加感受及其場景中來學習培訓參加者的個人素質及其團隊精神和合作實行工作能力等，本質上還是以團隊拓展和團隊意識和有效溝通等層面的塑造，也帶我自我管理的特性。

　　而團隊建設活動，人們普遍的都認為就是說度假旅游或者團體參加一項體育競賽等，其關鍵的著重點取決于人際交往正中間的塑造，或是還可以看作是一種偏重于激勵形式的團隊福利，更多的就是參與其中就可以了。

　　伴隨著時期的發展趨勢和社會現狀及其歷史人文文化藝術的更改，團隊建設活動與拓展培訓緊密結合的方式應時而生。促使本來聽上來呆板或是大部分人都挑選躲避的拓展培訓變得越來越有感受感和參與性。

　　即便將團建活動的休閑娛樂與具有挑戰性的拓展培訓在室內開展或者是在旅途中開展的方式，更能夠讓參加者在愉快的玩耍中釋放壓力，積極的參加活動，積極主動的對團隊之間進行溝通合作，提高員工與員工之間的溝通交流以及凝聚團隊，也變向的提高了團隊意識以及團隊精神的鍛煉。

　　拓展訓練和團建活動本質上的不同是什么?

　　一、拓展訓練和團建活動，二者之間到底有什么樣本質上的不同和區別呢?

　　由于，拓展訓練和團建活動，都是從國外引進來的感念，首先我們看一下，國外對團建和拓展是如何定義的、二者的區別又是什么?

　　國際中，拓展和團建是兩個概念，一個是個人行為參加，一個集體行為參加。

　　國際上拓展的含義:

　　國際拓展組織有一個共同的使命宣言，叫做:激發自尊、幫助他人、服務社會、放眼未來。--以個人的形式參加，激發人的潛能.

　　國際上團建(team building)的含義:

　　團隊建設是一個集體術語，用于各種類型的活動，以加強社會關系，并定義在團隊中的角色，往往涉及合作任務。這是不同的團隊培訓，目的是提高效率，而不是人際關系。 許多團隊建設練習的目的是揭露和解決組內的人際問題。

　　二、那么，國內對團建和拓展的定義又是如何的呢?

　　國內，拓展的含義:

　　發現團隊的機能障礙，解決團隊問題。--以團隊的形式參加，激發個人潛能，解決團隊問題國內，團建(team building)的含義:

　　1)團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為(來源百度百科，這是建設團隊的定義)

　　2)team building，團隊活動指的是廣泛的活動，在一個商業環境中，通常，提高團隊績效。

　　國際和國內對團建和拓展的定義，雖然是有些不同，但是國際上和國內對團建和拓展的本質認識還是一致的，即：

　　拓展的本質——激發人的潛能。

　　團建的本質——解決人際關系。