新員工培訓，是每個企業都繞不開的話題，通過入職培訓，員工逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷發揮自己的才能，從而推動企業的發展。 成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。 但現實中我們常常會看到新人的表現，天差地別型：熱情很高，但工作表現平平，跟面試時留下的印象相比，差距很大;水土不服型：工作能力強，卻難以認同公司文化和工作風格，導致與上下級產生矛盾、沖突;孤芳自賞型：認同公司文化，也表現出很強的工作能力，但與團隊氛圍格格不入，難以產生業績。很顯然做好入職培訓是多么重要，那么我們該如何實施呢?

　　(1)降低員工流失率

　　企業的培訓工作做得越好，新員工越愿意留下來為企業工作，從而使得企業在獲得自己所需要的人才同時，也節約了多次培訓的成本和二次招聘的費用。www.zzksjx.cc

　　(2)減少新員工適應崗位的時間

　　為使新員工盡快適應工作，以便節省時間，降低工作中的失誤率，就可以通過安排培訓活動把新員工需要的工作以及公司的規章制度等都告訴新員工，從而使公司效率能相應地提高。

　　(3)展現清晰的職位特征及組織對個人的期望企業要告知新員工自己所在職位的工作內容，以及企業對他的期望，起到激發其工作熱情的作用。

　　(4)增強企業的穩定程度積極有效的新員工入職培訓可以降低企業的人員流失率，使新員工對企業產生信賴感，愿意為企業的發展貢獻出自己的力量。

　　(5)減少新員工對企業的抱怨如果新員工在剛進入企業時沒有受到良好的關照，就會產生抱怨。而一次好的入職培訓，會減少新員工的焦慮和抱怨，使其真正地專心為企業工作。

　　(6)最重要的目的是使新員工融入企業文化企業文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等方面的內容，它是公司員工長期積累并得到大家認可的價值觀和行為體系。將公司的文化傳授給新員工，可以使他們對公司的各個方面都有一個較全面的了解，從而樹立“企業是員工與之共同生存和發展的平臺,是制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭，當員工為之奉獻的同時，自身素質也會得到提高”的理念，發自內心愛企業，快速融入公司。這才是新員工入職培訓最重要的目的之所在。